PLANIFICATION ET CONTRÔLE DE PROJET AVEC PRIMAVERA

MASTERCLASS ORACLE PRIMAVERA - PLANIFICATION ET CONTRÔLE DE PROJET 

Ce que vous apprendrez

Création de plans de projet selon les pratiques de gestion de projet traditionnelle (TPM).

Configuration du logiciel, gestion des calendriers et ajout des activités.

Analyse et suivi : mise à jour des progrès, chemin critique et rapports d’avancement.

Utilisation des modèles, filtres et analyses de courbe S (temps, coût, portée).

35 000 XAF

175 000 XAF

Contenu du cours

14 sections • 52 conférences • 8h 43m de durée totale

Planifier et contrôler des projets en utilisant Oracle Primavera P6 v20 et ses versions antérieures, dans le cadre des pratiques de gestion de projet traditionnelle (TPM) définies dans le monde des ingénieurs et des professionnels de la construction et en conformité avec le standard PMBoK Guide défini par PMI (Project Management Institute)

La formation Primavera est destiné à vous aider à comprendre le processus de planification et contrôle des projets avec Oracle Primavera P6 20.1 et les versions antérieures.

Pendant le cours, les participants sont guidés tout au long du cycle de vie d’un projet, de la planification à la réalisation. Il s’ensuit: l’ajout d’activités, l’allocation de ressources, la sauvegarde d’un projet de référence, ainsi que les concepts de base de la planification de projet.

La terminologie et les principes utilisés dans ce cours sont conçus pour refléter les méthodologies actuelles des pratiques de gestion de projets industrielles.

Objectifs de la formation

A la fin de la formation Oracle Primavera, les participants seront capables de:

  • Comprendre les étapes nécessaires à la création d’un plan de projet à l’aide des pratiques de gestion de projet traditionnelle (TPM)
  • Configurer le logiciel Oracle Primavera
  • Définir des calendriers
  • Ajouter des activités
  • Organiser les activités en fonction de la portée du projet et formater la mise en page
  • Ajouter des relations de logique et d’activité en fonction des contraintes techniques et légales
  • Utiliser des colonnes, des modèles et des filtres pour créer les impressions et les rapports
  • Mise à jour de l’avancement/ Analyse du Chemin Critique
  • Contrôle des rapports d’avancement du projet – Analyse de Courbe en S (temps, coût, périmètre)
 
  • Les professionnels souhaitant automatiser et optimiser leur analyse de données avec Excel.
  • Les entrepreneurs et managers qui veulent suivre leurs indicateurs de performance en temps réel.
  • Les analystes et financiers cherchant à créer des tableaux de bord clairs et interactifs.
  • Les étudiants et chercheurs désireux d’améliorer leurs compétences en reporting et en data visualisation.
  • Toute personne maîtrisant les bases d’Excel et souhaitant aller plus loin en créant des tableaux de bord dynamiques et professionnels.
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Service rapide et professionnel ! J’ai été contactée par WhatsApp pour finaliser mon achat et tout s’est déroulé sans problème. Je recommande !

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Très satisfait de mon achat ! L’équipe a été réactive et m’a bien guidé tout au long du processus. Merci encore !

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Le service client est vraiment réactif. J’ai été contacté dans l’heure après ma commande et j’ai pu télécharger ma formation sans souci

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Excellente expérience ! L’équipe est à l’écoute et très professionnelle. J’apprécie particulièrement la possibilité d’échanger via WhatsApp, c’est rapide et efficace.

Contenu du cours

6 sections • 45 conférences • 1h 53m de durée totale

DETAILS DE FACTURATION

MASTERCLASS PRIMAVERA - PLANIFICATION ET CONTRÔLE DE PROJET 

35.000 FR

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